038期一码中特:品钛收购澳洲InfraRisk 互补兼容加持“SAAS+”长板

中国的金融科技已经处于国际前沿,金融科技SaaS行业也正在不断成熟,并在fintech领域探索出了不少成功的商业模式,在全球范围内获得更广泛的影响。

3月11日,金融科技解决方案提供商品钛(PINTEC, Nasdaq:PT)官宣,全资收购澳大利亚知名信贷管理软件服务商InfraRisk Pty Ltd., (InfraRisk)。品钛是一家金融科技SaaS服务商,为金融与商业机构提供消费金融、小微信贷、智能投顾等解决方案。

品钛表示,希望借此契机,夯实在“SaaS+”模式下对金融机构服务的能力,同时以澳大利亚为支点,拓展品钛在澳洲、欧洲等发达国家的市场业务,向国际化发展的目标更进一步。

InfraRisk成立于2008年11月,总部位于墨尔本。InfraRisk在金融服务领域深耕多年,拥有超过10年的金融机构服务实践经验,在当地拥有较高的知名度和品牌影响力。作为澳大利亚领先的信贷管理软件服务商,InfraRisk当前业务覆盖澳大利亚、新西兰、英国、爱尔兰、西班牙及亚洲和中东等地区。

InfraRisk在澳洲发展怎样?

是否能够结合品钛优势,实现1+1》2的新协同发展?

1.业务如何互补?

据悉,InfraRisk已持续服务包括澳大利亚四大银行和丰田金融(Toyota Finance)在内的多家银行和金融机构。也就是说,在金融科技企业的实际业务中,InfraRisk作为信贷管理软件服务商,已经能够直接在数字化信贷方面提供经过实践检验后,更加成熟的、可操作性更强的解决方案。

在收购完成后,InfraRisk将继续保留现有管理团队和自身品牌独立运营,这也意味着, InfraRisk在保持原有本土团队竞争优势,即累积的当地知名度和影响力,以及对当地客户、市场环境和监管政策的了解外,InfraRisk逾10年的金融机构服务实践经验以及覆盖多个国家和地区的业务领域,都为其本身成熟可行的信贷流程管理系统增添助力。

不过,对于InfraRisk而言,自身局限也较为明显。

一方面,信贷管理软件的技术实现,基于持续的技术开发、服务支撑以及维护升级,需要持续不断地在技术层面实现领先,而技术层面的突破既可能是关键也可能是瓶颈。另外,金融服务是一个联动的过程,因为在系统设计和实现时,单个系统或者环节的灵活性或者效率有限,如果可以联动其他环节,对不同管理策略进行灵活设计,如此才能够达到事半功倍的效果。

InfraRisk创始人兼首席执行官Nicholas Davies曾表示:“品钛拥有国际领先的数字化信贷技术、丰富的智能风控实践经验和完善的产品运营经验,与InfraRisk领先的信贷流程管理系统有很强的互补性,能为InfraRisk带来更多的创新产品和商业模式。

由于品钛在智能金融解决方案已经实现消费场景分期、个人信贷、小微企业信贷、财富管理、保险经纪等多领域深耕,这意味着,在品钛多领域、全流程金融服务环节中,InfraRisk的加入既是一种技术层面的加持,对于彼此来说,也是各自新系统寻求突破的开始。

一方面品钛可以为InfraRisk提供多领域的金融服务方面的支持,帮助InfraRisk和其他合作伙伴优化包括人工智能和大数据等技术在内的金融产品和业务能力。

另一方面,InfraRisk本身成熟的经验在品钛多领域、全流程金融服务中,更容易与其他环节发生融合,产生更高效的碰撞,带来更多的创新产品和商业模式。对此,Nicholas Davies表示“在品钛的支持下,InfraRisk将进一步加强对人工智能和大数据等技术的应用,不断升级产品,创新服务,力求为金融机构提供全方位的数字化信贷解决方案,寻求更大的发展机遇?!?/p>

由此相辅相成,SaaS软件系统的服务能力强化,并非简单的叠加,而是深度融合与改进之后的成果。

2.实战经验能否共享?

实战,一直以来是金融科技企业所缺少的重要一环。InfraRisk具备逾10年的金融机构服务实践经验,发展业务涵盖澳大利亚、新西兰、英国、爱尔兰等多国,其实战能力在多年发展中已经得到了很好的检验。

而品钛,基于人工智能、大数据、区块链等技术,品钛打造出两大核心引擎——“读秒”智能信贷引擎和“璇玑”智能投顾引擎,以及引擎驱动下的包括消费场景分期、个人信贷、小微企业信贷、财富管理和保险经纪在内的五大智能解决方案,持续不断地增强对机构客户的服务能力,打造了集“咨询服务+SaaS系统+增值服务”的全套完整的灵活服务体系。

品钛的实战经验从过去两年的飞速发展得以验证,截止2018年6月,品钛的商业机构客户达183家,金融机构客户83家,包括去哪儿、携程、中国电信、唯品会、新网银行、江西银行、小米、民生证券等。通过品钛信贷解决方案来获取贷款服务的注册用户达到2510万,经由各类解决方案累计完成的贷款总量达到292亿元人民币。通过合作伙伴使用品钛财富管理解决方案的用户达到17.6万人,交易金额48亿元人民币。

品钛创始人兼首席执行官魏伟希望将来品钛能与InfraRisk一起共同开发新产品和新市场,以服务更多的金融机构客户,实现新的协同发展。

InfraRisk具备多年为银行金融机构服务的经验,客户包括澳大利亚四大银行和丰田金融(Toyota Finance)在内的多家银行和金融机构,主要提供以个人信贷和企业信贷的流程管理系统,而这恰好与品钛互补,对品钛服务国内、国际金融机构提供了一线、一流的经验。

3.全球化征程在路上

InfraRisk无疑帮助品钛更好地拓展国际银行及相关业务,打开发达国家的市场,配合之前的东南亚市场联动,最终达成全球化的战略布局。

事实上,全资收购InfraRisk并非是品钛“走出去”战略的第一步,早在此之前,品钛在2017年和2018年就分别与香港富卫集团和大华银行合资在新加坡成立了智能投顾技术公司PIVOT和智能信贷技术该公司华钛科技(AVATEC)。

借助于当地合作伙伴对于本地政策和法律的熟悉,品钛依托自身的金融技术优势和数字化业务能力,逐步在东南亚市场崭露头角,现已为新加坡、马来西亚、印尼、越南、香港等国家和地区提供金融产品和解决方案。

相较于早前品钛致力于拓展东南亚市场,此次全资收购InfraRisk,可以看出品钛对于自身科技技术和商业模式的自信,开始将目标放在竞争力更为强劲的欧洲、澳洲等发达国家市场,以InfraRisk作为海外业务的有力支撑,二者共同开发、协同创新,让领先的中国技术、模式和理念“走出去”,推广到更多国家和地区。

全资收购InfraRisk是品钛“走出去”战略的重要一环,InfraRisk在不断充盈品钛现有的服务体系的同时,也是对品钛品牌竞争力的又一加持。从对内精雕细琢、深度把控产品质量,到对外具备全球化的视野,又加强本地化运营的模式,品钛的成为“启动未来金融引擎”的目标一直在路上。


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